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Jaboin Conseils. Services Internet: Edito. Vendredi 07 octobre 2005.
   


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Vendredi 07 octobre 2005

Apple : le génie marketingApple : le génie marketing


Pour ceux qui ont connu l’informatique version "personal computer" depuis ses débuts, la firme à la pomme a toujours été là. Dés le début de cette histoire, c'est-à-dire au milieu des années 1980, il y avait le choix entre les monstrueux PC d’IBM et les magnifiques APPLE II. Puis vinrent les IIe, IIc, et l’explosion Macintosh.

Depuis toutes ces années et la création de la société (1er avril 1976), combien de fois a-t-on pu entendre : "Apple c’est fini", "Apple est sur le point de fermer" ou encore "Apple va mourir cette année". Et ne parlons pas de l’éternel débat aride des "pros" et des "anti" Apple.

Qui peu nier l’importance qu’Apple a jouée dans l’histoire du rapport entre l’homme et la machine. Qui peut réfuter que les PC ont tout pris ce qu’ils pouvaient copier du génie ergonomique des machines à la pomme arc en ciel ?

La souris : qui se souvient de Lisa (le prénom de la première fille de Steve Jobs), le premier ordinateur d’Apple sorti en 1983 qui utilisait une souris (juste après l’Alto de Xerox). Du même coup le groupe de travail Lisa inventa et développa les menus déroulants, la barre des menus, la souris à un bouton, le copier-coller, et la célèbre corbeille.

Une fois ces nouveautés génialement intégrées aux Macs, le monde PC a bien eu du mal à courir après. Il faut savoir que le brevet de la souris appartient à Xerox et Apple. C’est en créant le clic droit, qui a bien longtemps servi à rien, qu’IBM et le monde du PC en général a réussi à détourner ce copyright.

Que dire des OS et des softs en général, et de leurs utilisations, que ce soit la bureautique ou des jeux. Apple a permis une vision toute moderne de l’informatique, à la fois conviviale et efficace.

Et aujourd’hui ? "ITunes" confirme la vitalité de cet esprit visionnaire… qui aurait imaginer un vendeur d’ordinateurs dominer le marché du téléchargement de la musique sur le Web, jusqu’à imposer le prix du morceau et son modèle économique (plateforme de téléchargement et baladeur numérique propriétaire).

Le plus étonnant dans Apple c’est son esprit communautaire, et ceci depuis le début de sa création. C’est certainement les fondements du concept de la firme qui l’impose. Rappelons que c’est un hippie végétarien, Steve Jobs, qui est le génie central de toute cette partie de l’histoire de l’informatique. Si nous devions nommer les génies marketing de ce siècle, le fondateur et actuel dirigeant d’Apple se situerait certainement en haut de la liste.

On peut s’émerveiller devant les produits que Steve Jobs a créés, parfois sur de véritables coups de pokers. Et il est évident que ce sont de bons produits, sinon ils n’auraient pas ce succès. La politique de prix élevés, garantie d’une certaine qualité, mais restant tout de même abordables, doit être ajoutée aux raisons de l’increvable succès d’Apple.

Mais le véritable coup de génie ne se situe pas là. Non, le coup de maître aura été de créer une communauté. Il suffit de parler avec des "pros" Apple pour s’en convaincre : quel meilleurs vendeur qu’un client ? Quelle meilleure arme marketing que celle où ce sont les mêmes personnes qui achètent vos produits qui les défendent, voire les vendent ? Un véritable "militantisme commercial".

Aujourd’hui Apple a un réseau extraordinairement uni. Un dernier exemple qui l’illustre fort bien : Apple devrait sortir prochainement un iPod vidéo. Ce sont les sites privés de fans tel que AppleInsider, ThinkSecret ou encore MacBidouille qui font tout le travail de communication "buzz viral" sur le Net.

Que voulez-vous, plus de trente ans de génie marketing, ça paye…

 

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© Olivier Jaboin - Jaboin Conseils

 

 

 

 

 

 

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