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Jaboin Conseils. Services Internet: Info - Téléphone mobile. Vendredi 24 juin 2005.
   


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Vendredi 24 juin 2005

Téléphone mobile : tout est possibleTéléphone mobile : tout est possible

Hier la révolution était déjà grande : pouvoir appeler et être appeler de n’importe où. Et pourtant, demain le téléphone mobile permettra de faire plus, beaucoup plus.

A commencer par le téléchargement de musique. Pour l’instant limité à Internet, le téléchargement de morceaux musicaux sera intégré aux forfaits des portables. On passe ainsi à un marché de plus d’un milliard d’abonnés dans le monde.

Un des premiers à se lancer est la marque à l’origine du Peer to Peer : Napster. Le pionnier du téléchargement musical et le fabricant suédois Ericsson, ont pour objectif de mettre en place, d’ici à un an, un service de téléchargement de musique sur téléphone portable.

Autres marques de poids : durant le salon 3GSM 2005, Nokia offre à Microsoft la possibilité de s’installer sur le marché de la musique mobile. En intégrant Windows Media Player et le système de DRM de Microsoft dans tous ses téléphones, Nokia favorise l'entrée de l'éditeur de Redmond sur un marché qui lui échappait jusqu’à présent.

Après la musique, c’est la Télévision va intégrer le téléphone portable.

Selon le cabinet d'étude Strategy Analytics (1), un quart des appareils numériques utilisés pour regarder la télévision en 2010 seront des téléphones mobiles. Suivant l’explosion du haut débit et des capacités des nouvelles générations des mobiles, l’idée est "qu’une télévision soit dans chaque poche". Reste à ce que les producteurs de programme de télé trouvent les formats adéquats et le moyen de convaincre les usagers de les regarder sur leurs portables.

Mais les capacités des téléphones mobiles ne s’arrêtent pas là. Le simple casse brique va bientôt paraître bien dépassé avec se qui se prépare avec les nouveaux jeux vidéos pour portables. L'arrivée des géants du jeu vidéo sur le téléphone mobile devrait déboucher sur une transformation radicale de ce nouveau marché.

En effet, les jeux sur mobile représentent un secteur de plus en plus attractif et les perspectives de croissance sont énormes. Selon un cabinet d’étude (2), le marché mondial aurait atteint 1,35 milliard de dollars en 2004 et pourrait peser plus de 10 milliards d'ici 2010. Même les prévisions les plus pessimistes (3) prévoient un marché de 6,4 milliards de dollars à la même date.

Les jeux sur mobile représentent néanmoins un marché très éclaté, où évoluent tout une foultitude d'éditeurs spécialisés. Les nombreuses fusions et acquisitions constatées sur ce secteur depuis 2003 montrent que ce dernier est en pleine réorganisation (4). Preuve de la bonne santé et de la pleine croissance du jeu sur téléphone portable.

Le mobile devrait même être le principal facteur de croissance des éditeurs de jeux dans les prochaines années. D’ailleurs, les investisseurs ne s'y trompent pas. Sur le seul marché français, In-Fusio a levé 45,9 millions d'euros en six ans et Infraworlds 5,8 millions d'euros en quatre ans. Quant à Gameloft, il a encaissé plus de 20 millions d'euros lors de son introduction en Bourse.

Pour finir, l'explosion du haut débit (UMTS...) donne un coup d’accélérateur aux jeux en réseau sur téléphone portable. Des expérimentations de jeux sur mobile et en réseau ont déjà été menées en France et certains éditeurs envisageraient même un lancement commercial dès 2006.

Musique, vidéo, télévision, jeux… C’est à se demander où s’arrêtera les capacités du téléphone portable. Et vu l’étendue et le potentiel du marché, on peut s’attendre à ce que les multinationales s’imposent pour avoir les plus grosses parts du gâteau. Il faut dire que les promesses financières de ce secteur ont de quoi ouvrir les appétits.

 

 

(1) www.strategyanalytics.net
(2) Informa
(3) Screen Digest
(4) Rachat de l'Américain Cybiko par le Français In-Fusio, la société bordelaise In-Fusio, par Mobile Scope et Thumbworks, ou encore Pastagames par Infraworlds

 

 

Voir aussi :
UMTS : c'est parti!

 

 

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© Olivier Jaboin - Jaboin Conseils

 

 

 

 

 

 

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